7月30日，零售事業部在友之源二樓會議室舉辦(bàn)了《如何有(yǒu)效激勵員工(gōng)》和《管理(lǐ)工(gōng)具(jù)及方法》的培訓。培訓由零售事業部總經理(lǐ)助理(lǐ)鄧正木(mù)主講，零售事業部領導、各片區(qū)和加油站負責人及前庭主管（含行政主管）共28人參加了培訓。

《如何有(yǒu)效激勵員工(gōng)》的培訓主要圍繞什麽叫激勵、激勵理(lǐ)論、激勵的基本方法三個方面展開。《管理(lǐ)工(gōng)具(jù)及方法》則是介紹了職責清晰的6W1H原則、目标管理(lǐ)的SMART原則、有(yǒu)效管理(lǐ)的PDCA原則、時間四象限法則、二八原則等管理(lǐ)工(gōng)具(jù)。此次培訓旨在幫助片區(qū)、油站負責人以及前庭主管了解激勵員工(gōng)和提高工(gōng)作(zuò)效率的基本理(lǐ)論和方法，引導大家更好地使用(yòng)這些方法和工(gōng)具(jù)，切實提升每個人的工(gōng)作(zuò)效能(néng)和執行力。