4月11日，為(wèi)了進一步提升工(gōng)業園停車(chē)管理(lǐ)的規範性和效率，集團審計監察部聯合工(gōng)業園管理(lǐ)層共同組織了一場專業的智慧停車(chē)系統培訓。此次培訓特邀深圳艾科(kē)和PP停車(chē)的技(jì )術專家授課，百晟上府項目、順明園項目、科(kē)發工(gōng)業園的财務(wù)人員和物(wù)業管理(lǐ)員，以及總裁辦(bàn)IT主管共計11名(míng)相關人員參與。

本次培訓的議程緊密圍繞日常工(gōng)作(zuò)中(zhōng)遇到的實際問題，進行了深入探讨和解答(dá)，主要包括以下幾個方面：

1.PP系統報表核對與數據一緻性：詳細講解了如何對PP停車(chē)系統和艾科(kē)系統進行報表核對，分(fēn)析了數據不一緻的常見原因，并提供了正确的操作(zuò)流程和指引。

2. 收費操作(zuò)與收費碼：對月卡和臨時停車(chē)的收費操作(zuò)流程進行了規範，并明确了收費碼的區(qū)分(fēn)标準。

3. 月卡開通規則制定：介紹了如何制定合理(lǐ)的月卡開通規則，确保管理(lǐ)的公(gōng)平性和效率。

4. 特殊情況處理(lǐ)：分(fēn)享了在遇到特殊情況時的處理(lǐ)策略和方法，提高了應對突發事件的能(néng)力。

5. 車(chē)輛進出記錄分(fēn)析：教授了如何通過分(fēn)析車(chē)輛的進出記錄來識别潛在的問題和風險，增強了預防和管理(lǐ)能(néng)力。

在培訓過程中(zhōng)，參與者積極提問，與技(jì )術人員進行了充分(fēn)的行動和讨論。通過實際案例的分(fēn)析，不僅解決了日常工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的疑惑，還獲得了寶貴的經驗和技(jì )巧。兩位技(jì )術人員不僅對提出的問題給予了詳盡的解答(dá)，還承諾提供持續的技(jì )術支持和服務(wù)。

通過本次培訓，工(gōng)業園的停車(chē)管理(lǐ)水平得到了顯著提升，停車(chē)系統的管理(lǐ)更加規範化，有(yǒu)利于提升業務(wù)和财務(wù)部門的工(gōng)作(zuò)效率。未來，我們将繼續加強與技(jì )術合作(zuò)夥伴的溝通與協作(zuò)，不斷優化和升級停車(chē)系統，以滿足日益增長(cháng)的管理(lǐ)需求。