為(wèi)了提升公(gōng)司管理(lǐ)水平，加強企業管理(lǐ)，集團在全公(gōng)司範圍推行目标管理(lǐ)責任制，公(gōng)司自上而下層層簽訂《經營管理(lǐ)目标責任書》。

《經營管理(lǐ)目标責任書》簽訂意義

2019年2月22日上午，集團高層《經營管理(lǐ)目标責任書》簽署儀式在集團總部多(duō)媒體(tǐ)室隆重召開。集團董事長(cháng)胥梓斌、總裁張紅城、副總裁胥金普以及11位高管參加儀式。

會上，胥總對責任書的簽訂意義作(zuò)闡述，指出：《經營管理(lǐ)目标責任書》的簽訂有(yǒu)利于提升企業管理(lǐ)，明确責任，标志(zhì)着集團正式開啓目标管理(lǐ)模式。人力資源負責人張雯對各闆塊《經營目标責任書》進行逐項解析。随後，11位高管作(zuò)為(wèi)受約方，與發約方董事長(cháng)、總裁共同簽訂了《經營管理(lǐ)目标責任書》。

簽訂儀式結束後，高管表示目标的設定富有(yǒu)挑戰性，要達成會有(yǒu)難度，勢必竭盡全力，向目标發起沖擊，以最大的努力尋求突破。

總裁對目标分(fēn)解進行指導

總裁進行了方向性指導：要将總目标進行分(fēn)解，自上而下逐級落實責任，從年度計劃、季度計劃到月度計劃逐漸具(jù)體(tǐ)化。同時，要對目标進行過程管理(lǐ)，跟蹤目标完成進度，發現問題及時解決，确保目标運行方向正确、進展順利。

這是集團與高管首次簽訂經營管理(lǐ)目标責任書，是目标管理(lǐ)責任制在集團開始推行的标志(zhì)，更是集團在企業管理(lǐ)模式上一次全新(xīn)的探索。它對加強企業管理(lǐ)，明确高管責任，實現企業經營管理(lǐ)目标具(jù)有(yǒu)重要意義。

各闆塊舉行經營目标管理(lǐ)責任書簽署儀式

繼2月22日集團《經營管理(lǐ)目标責任書》簽訂儀式成功舉行後,零管中(zhōng)心、房管中(zhōng)心、興盛油庫等業務(wù)闆塊舉行了《經營管理(lǐ)目标責任書》簽訂儀式。

簽約人莊嚴宣誓

儀式中(zhōng)，各闆塊對全年工(gōng)作(zuò)總目标層層分(fēn)解，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有(yǒu)指标。”簽約人集體(tǐ)許下誓言，表示：2019年将帶領團隊，團結一緻、精(jīng)誠協作(zuò)、務(wù)實拼搏、盡職盡責、竭盡全力，保證完成公(gōng)司下達的全年經營管理(lǐ)目标。”

《經營管理(lǐ)目标責任書》在各闆塊内部的簽訂，完成了集團戰略總目标的第二次分(fēn)解，标志(zhì)着目标管理(lǐ)責任制在集團的全面推行。我們相信，責任書将更好引領各部門，緊緊圍繞戰略目标，再創2019輝煌業績。