百晟廣場經過2018年一年的磨砺，終于迎來了2019年春節客流高峰。回想起同期2018年春節期間百晟廣場經曆的種種困難，百晟地産(chǎn)副總經理(lǐ)吳勇提前召開了應對春節經營讨論會議。會議上各個部門主管積極建言獻策，提出去年春節遇到的困難和自己的建議，吳總就大家提出的問題要求相關部門負責人拿(ná)出對策，做好春節期間的各種突發事件預案。根據會議的部署，各個部門的負責人都積極落實各項措施，充分(fēn)做好了各種應對準備，為(wèi)确保商(shāng)場春節期間的正常運營打下了堅實的基礎。

按照監利的習俗，春節前偏向于購(gòu)物(wù)類消費，購(gòu)置衣物(wù)、年貨等節日用(yòng)品，商(shāng)場聯營類的服裝(zhuāng)、床品類商(shāng)品節前業績提升20%以上；大潤發瑪特超市一周業績突破350萬元；京東、韓尚優品、良品鋪子等零售品牌不斷刷新(xīn)單日業績記錄。其它小(xiǎo)型的零售商(shāng)戶因為(wèi)顧客太多(duō)，忙得不亦樂乎。

春節後，監利市民(mín)的消費開始偏向于餐飲、娛樂類消費。橫店(diàn)影城上映的賀歲電(diàn)影幾乎場場爆滿，今年初一至初十在監利地區(qū)影院票房排名(míng)第一位，票房成績157.7萬元，同比去年同期的134.2萬元增長(cháng)了23.5萬元，業績提升17.51%；影院的零食産(chǎn)品今年準備充足，相比2018年業績幾乎翻番。一樓肯德(dé)基從早晨開業到晚間打烊，顧客“一座難求”；二樓愛巴愛麻遊樂場每天接待客流超過3000人次；三樓餐飲大部分(fēn)于初三開始正式營業，粥堂裏、覓辣火鍋、稻佃無限等餐飲品牌基本上每天都需要排隊等位，部分(fēn)菜肴到了晚飯時間就已經賣完，大部分(fēn)餐飲商(shāng)戶也刷新(xīn)了當日最高的銷售業績。

在監利的消費市場，春節的旺季經營就像是一年一度的“考試”，平時日常的經營就是不斷地學(xué)習，我們百晟廣場全體(tǐ)員工(gōng)和商(shāng)戶用(yòng)顧客的滿意與優異的業績填寫這一份特殊的“試卷”。雖然本次“考試”我們的成績優秀，但是我們還有(yǒu)很(hěn)大的提升空間：産(chǎn)品種類和豐滿度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能(néng)全部滿足市場需求、顧客服務(wù)比大城市差距太大、環境衛生提升很(hěn)大但仍有(yǒu)很(hěn)大空間、春節裝(zhuāng)飾氛圍有(yǒu)待提高……

在商(shāng)業的道路上我們現在隻是破土萌芽，距離參天大樹還有(yǒu)很(hěn)遠(yuǎn)的距離，但是，我們全體(tǐ)員工(gōng)将團結一緻，為(wèi)實現“監利第一商(shāng)業品牌”而共同努力！